供水运营管理：
  1.协助总经理做好整体运营，完成年度经营目标及重点工作；
  2.协助总经理管理工作，把握生产质量、成本和效益，形成规范化管理并提高运营能力、质量和技术，确保供水稳定经营和运行；
  3.协助总经理制定供水发展战略目标与经营策略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织实施；
  4.协助总经理制定供水管理机构设置方案和基本管理制度，监督和检查制度执行情况，并提出整改措施和建议； 
  5.协助总经理落实安全管控要求，监督和检查各项安全工作，确保供水安全目标和过程管理指标达成。
  供水工程管理：
  1.负责公司发改立项或其它政府职能部门批复的设施建设改造工程、供水管网及其附属设施的建设或改造工程等基建类项目和管网类项目的实施工作；
  2.负责建立和完善工程管理的相关管理制度；
  3.负责办理项目立项、可研、初设等全程基本建设程序、管网工程前期相关手续、协调规划、发改、土地、建管等部门,办理工程规划、土地、建管等相关手续；
  4.实施工程全过程监督管理，确保工程质量达标、安全无风险；
  5.按期完成工程任务，对工程资料进行验收及归档。
  其他：
  1.上级领导交代的其他工作内容；
  2.协助总经理协调处理、维护公司的各种对外公共关系。